Եվրոպական բյուրոկրատիան սպառնում է Շվեդիայի արհեստական ​​բանականությանը

Եվրոպական բյուրոկրատիան սպառնում է Շվեդիայի արհեստական ​​բանականությանը, ասում են ստարտափները:

Շվեդիայի ստարտափների ասպարեզը հայտարարում է, որ Շվեդիայի ուժեղ ստարտափային ոլորտը վտանգում է գերկարգավորումը։

Շվեդիայի տեխնոլոգիական ոլորտը ծաղկում է ապրում, բայց այն բախվում է մի պարադոքսի. երբ կառավարության պաշտոնյաները ստարտափներից հարցնում են, թե ինչ աջակցության կարիք ունեն, շատ հիմնադիրներ ասում են նրանց հետ քաշվել և ապակարգավորվել։

Այս լարվածությունը ուշադրության կենտրոնում հայտնվեց Ստոկհոլմի Techarena միջոցառման ժամանակ, որտեղ փոխվարչապետ Էբա Բուշը կոչ արեց սկանդինավյան երկրի ստարտափներին «ասել մեզ, թե ինչի կարիք ունեն»։

Strawberry Arena-ի տրիբունաներից Euronews Next-ին տված հարցազրույցում Antler վենչուրային ընկերության գլխավոր գործընկեր Թոբիաս Բենգտսդալը ուղիղ պատասխանեց. «Հեռացեք ճանապարհից»։

«[Կառավարությունը] այս պահին ճիշտ բաներ չի անում», – ասաց Բենգտսդալը։

«Ես բարձրաձայնել եմ այն ​​մասին, թե ինչ կարող են անել Շվեդիայի կառավարությունը և Եվրոպական հանձնաժողովը ստարտափների և տեխնոլոգիաների առումով. խնդրում եմ ոչինչ չանել։ Խնդրում եմ ապակարգավորվել»։

2026 թվականի հունվարի դրությամբ Շվեդիան կրկին հայտնվել է տեխնոլոգիական բումի մեջ, որն ավելի մեծ էր, քան շվեդական տեխնոլոգիական ոլորտի առաջին ալիքը 2010-ականներին, երբ ստեղծվեցին Spotify-ը և Klarna-ն: 2025 թվականին Շվեդիայում արհեստական ​​բանականության (AI) ստարտափները հավաքեցին գրեթե 1 միլիարդ դոլար (843 միլիոն եվրո), քանի որ երկու տարեկան ընդամենը երկու տարեկան ընկերությունները, ինչպիսին է AI-ի վիբ կոդավորող ստարտափ Lovable-ը, դարձան հայտնի անուններ:

Շատ առումներով Շվեդիայի նոր հիմնադիրները ծնվել են՝ համաշխարհային արհեստական ​​բանականության բումի մեջ այս հսկայական դերը ստանձնելու համար: 1990-ականներին Շվեդիայի կառավարությունը հարկային խթաններ տրամադրեց ընկերություններին՝ իրենց գործատուներին համակարգիչներ տրամադրելու համար և միլիոնավոր դոլարներ ներդրեց բարձր արագությամբ ինտերնետի մեջ:

Հենց շվեդ Նիկլաս Զենստրյոմն էր, որը 2003 թվականին դանիացի համահիմնադիր Յանուս Ֆրիսի հետ ստեղծեց Skype-ը:

«Skype-ը մեծ կապիտալ ներգրավեց և սկսեց ցույց տալ, որ Շվեդիայի նման փոքր, հետամնաց երկրում պարտադիր չէ լինել մի փոքրիկ անորակ ընկերություն։ Դուք իրականում կարող եք ստեղծել ինչ-որ իմաստալից բան», – ասաց Պյոր-Յորգեն Պյորսոնը, Northzone վենչուրային կապիտալի ընկերության գործընկերը։

Առաջին տեխնոլոգիական ալիքը

Շվեդական տեխնոլոգիական ոլորտի առաջին ալիքը սովորաբար թվագրվում է ֆինանսական ճգնաժամից անմիջապես հետո տարիներով, երբ երեք շվեդական ընկերություններ՝ Spotify-ը, Klarna-ն և խաղային հսկա King-ը, սկսեցին իրենց առաջընթացը։ Տեխնոլոգիական տաղանդը հոսեց Ստոկհոլմ, և Spotify-ի նման ընկերությունները, որոնք հրապարակային դարձան 2018 թվականին, չկարողացան բավականաչափ արագ վարձել։ Բայց դա երկկողմանի սուր էր, ասաց Պյորսոնը։

«Այս խոշոր ընկերությունները, ինչպիսիք են Klarna-ն և Spotify-ն, հիմնականում կլանեցին բոլոր տաղանդներին, և որոշ ժամանակով մի փոքր անկում եղավ։ Բայց COVID-19-ից հետո և երբ գեներատիվ արհեստական ​​բանականությունը մտավ շուկա, ինչ-որ բան իսկապես փոխվեց։ Հիմնադիրների նոր սերունդ կար. նրանցից շատերը աշխատել էին այս խոշոր ընկերություններում, սովորել էին կանոնները, տեսել, թե ինչ տեսք ունեն ուժեղ գործընթացները», – ասաց նա։

Հետևաբար, Բենգտսդալի նման մարդկանց շրջանում կարծիք կա, որ Շվեդիայի կառավարությունը լավագույնը կլինի, եթե Շվեդիայի ստարտափները թողնի իրենց հայեցողությանը:

Հիմնադիրների նոր սերունդը, որոնք ի հայտ եկան Skype-ի, Spotify-ի և Klarna-ի միջոցով, իսկ վերջերս՝ արհեստական ​​բանականության Sana Laba ընկերությունը, որը անցյալ տարի ձեռք բերվեց ամերիկյան HR հսկա Workday-ի կողմից 1.1 միլիարդ դոլարով, ինչը Եվրոպայի ամենամեծ արհեստական ​​բանականության ձեռքբերումն է, ինքնին ուժ են:

Այնուամենայնիվ, հետագա ապակարգավորումը հիմնական պահանջ է: Շատ հիմնադիրներ բողոքում են, որ չեն կարողանում բավականաչափ արագ վարձել անհրաժեշտ մարդկանց. Շվեդիան փոքր երկիր է՝ սահմանափակ տաղանդների պաշարով, և այնպիսի ստարտափների դեպքում, ինչպիսին է արհեստական ​​բանականության իրավական տեխնոլոգիա Legora-ն, որի արժեքը այժմ կազմում է 1.8 միլիարդ դոլար, շաբաթից շաբաթ կրկնապատկվում է, հիմնական խոչընդոտը երկրի ներգաղթային համակարգն է:

«Նրանք չեն հեշտացնում գործը», – ասաց Techarena-ի հիմնադիր Օմիդ Էխլասին: «Մի փոքր ավելի հեշտ է, բայց հեշտ չէ։ Դուք դեռ պետք է անցնեք այն գործընթացով, որ համոզվեք, որ Շվեդիայում ոչ ոք չի կարող կատարել այդ աշխատանքը, իսկ հետո, երբ նրանք այստեղ են գալիս, այնքան շատ կանոններ և կարգավորումներ կան»։

Նա օրինակներ է բերում երկու տարի շատ բարձր աշխատավարձ ստացող ընկերություններում աշխատողների, որոնց մերժվել է վիզա ստանալը և վերադարձվել իրենց երկրներ, քանի որ նրանք բաց են թողել ապահովագրական վճարումները, և այլ տեխնիկական մանրամասներ, որոնք դժվարացնում են նոր միգրանտների համար հաստատվելը։ Շվեդիան վերջերս քաղաքացիության նվազագույն պահանջը հինգ տարուց բարձրացրել է մինչև ութի։

«Սա հսկայական խնդիր է Շվեդիայի համար։ Մենք չպետք է փակ երկիր լինենք։ Դա մեզ համար լավ չի լինի երկարաժամկետ հեռանկարում», – ասաց նա։

Շվեդիայի կառավարությունը գլխավորում է Քրիստոնեա-դեմոկրատները՝ Բուշի կուսակցությունը, բայց համագործակցում է Շվեդիայի դեմոկրատների հետ, որը ծայրահեղ աջ, հակամիգրացիոն կուսակցություն է, որը հայտնի է դարձել 2015 թվականին փախստականների հոսքից հետո։ Բուշն ինքը քննադատել է Շվեդիայում բազմամշակութայնությունը։ Նա չի պատասխանել էլեկտրոնային փոստով ուղարկված հարցերին։

Բյուրոկրատիայի մարտահրավերը

Իհարկե, Շվեդիան միայնակ չէ, որ սահմանափակում է վիզային կանոնները, որոնք քննադատվում են բիզնեսի կողմից: Օրինակ՝ ԱՄՆ նախագահ Դոնալդ Թրամփի կողմից H1B վիզաների վերաբերյալ հակասական որոշումը, չնայած մարտահրավերներին, կանխատեսվում է, որ ավելի շատ տաղանդներ կուղղի դեպի եվրոպական երկրներ, ինչպիսին է Շվեդիան:

Արդարացի է նաև ասել, որ Շվեդիայի կառավարության կողմից վերջերս բարձրացված նվազագույն աշխատավարձի շեմերը չեն ազդի տեխնոլոգիական ոլորտում աշխատող որակավորված միգրանտների վրա։

Եվրոպական բյուրոկրատիան նույնպես մարտահրավեր է, որի հետ ստիպված են բախվել Շվեդիայի ամենաարագ զարգացող ստարտափները: Tandem Health-ի հիմնադիր Լուկաս Սաարին Euronews Next-ին ասել է, որ բազմաթիվ եվրոպական շուկաներ ընդլայնումը չափազանց բարդ է եղել խթանման սխեմաների և աշխատակիցների հավասարության հարցում, որը տեխնոլոգիական ոլորտում վարձատրության էական մասն է կազմում։

Նա ասել է, որ շատ գովաբանված EU Inc նախաձեռնությունը, որը նախատեսված է ստարտափների համար սահմանային գործողությունները հեշտացնելու համար, լուսավոր կետ է հորիզոնում։

«Ես դա աներևակայելի կարևոր եմ համարում համաեվրոպական հաղթողներ կառուցելու և յուրաքանչյուր ընկերության կողմից մտածելու կտրուկ արձագանքը դադարեցնելու համար. ես սկսում եմ Շվեդիայից, ապա գնում եմ ԱՄՆ», – ասել է Սաարին։

«Պատկերացրեք, եթե շատ ավելի հեշտ լիներ ընկերություններ հիմնելը, բիզնես գրանցելը, մարդկանց վարձելը, աշխատանքից ազատելը, կապիտալ ներգրավելը ամբողջ Եվրոպայում, այլ ոչ թե շատ ազգային մակարդակով կապված լինելը», – ասաց Օսկար Հյոգլանդը, շվեդական Epidemic Sound ստարտափի համահիմնադիրը, որը 2021 թվականին հասավ միաեղջյուրի կարգավիճակի, իսկ 2025 թվականին ձեռք բերեց Song Sleuth-ը՝ արհեստական ​​ինտելեկտով երաժշտության ճանաչման ստարտափը։

Հյոգլանդը Next-ին ասել է, որ վստահ է, որ այդ փոփոխությունները տեղի են ունենում։ Այսինքն՝ դա լավատեսական է, բայց կարծում եմ, որ դա ձեռնարկատեր լինելու մեծ մասն է, այնպես չէ՞։ Լավատես լինելը»։

Բայց ԵՄ-ն նույնպես պետք է ազատականացնի կարգավորումները, ասաց Բենգտսդալը։ Նա պնդեց, որ արհեստական ​​ինտելեկտի մասին օրենքը չափազանց վաղ է կիրառվել և կխանգարի եվրոպական ստարտափներին։ Նա նաև ասաց, որ Եվրոպայի տվյալների կանոնները՝ GDPR-ը, արդեն իսկ դա անում են։

«Եվրոպան պետք է մտածի այն մասին, թե ինչ է ողջամիտ հավասարակշռությունը։ Ես կցանկանայի տեսնել, որ Եվրոպան հասնի այն փուլին, որում այժմ գտնվում է ԱՄՆ-ն։ «Անկախություն, դիմացկունություն, ինքնիշխանություն», – ասաց նա։

«Նորարարությանը խոչընդոտելու փոխարեն, մի՞թե չպետք է խոսենք այն մասին, թե ինչպես կարող ենք «Միստրալը» 10 անգամ ավելի լավը դարձնել», – ասաց նա՝ նկատի ունենալով ֆրանսիական արհեստական ​​բանականության ընկերությունը, որը կառուցում է իրավագիտության բակալավրի աստիճաններ։ Նա նաև ասաց, որ նույնը կարելի է ասել տվյալների կենտրոնների մասին, որոնք «իրականում պատկանում են մեզ, այլ ոչ թե ուրիշին»։